Описание
Программа повышения квалификации «Инновационное развитие компании: проектное управление»
Цель программы
Сформировать у слушателей целостное понимание механизмов проектного управления как инструмента инновационного развития организации; выработать компетенции, необходимые для эффективного запуска и сопровождения инновационных проектов в условиях современной бизнес-среды.
Задачи программы
1. Освоить концептуальные основы проектного управления и его роль в инновационной деятельности компании.
2. Изучить современные методологии и стандарты управления проектами (в т. ч. Agile, Scrum, PMBOK, PRINCE2).
3. Научиться формулировать цели и KPI инновационных проектов, выстраивать систему метрик.
4. Овладеть инструментами планирования, ресурсного обеспечения и контроля проектных работ.
5. Развить навыки управления рисками и изменениями в инновационных проектах.
6. Отработать техники командной работы, мотивации участников и разрешения конфликтов.
7. Проанализировать лучшие практики и кейсы внедрения инновационных проектов в различных отраслях.
8. Разработать собственный мини-проект или дорожную карту инноваций для своей организации.
Знания, которые получит обучающийся, которые получат слушатели
— Основные понятия, принципы и жизненный цикл проектного управления.
— Современные стандарты и фреймворки управления проектами (PMBOK, PRINCE2, Agile/Scrum и др.).
— Методы постановки целей и KPI проекта, система SMART.
— Подходы к оценке экономической эффективности и рисков инновационных проектов.
— Инструменты планирования: диаграммы Ганта, сетевые графики, WBS, ресурсные планы.
— Механизмы управления командой, ролями и коммуникациями в проекте.
— Способы мониторинга, контроля и отчетности по проекту.
— Особенности управления изменениями и преодоления сопротивления при внедрении инноваций.
— Правовые и организационные аспекты проектной деятельности в РФ.
— Типовые ошибки и «подводные камни» при запуске инновационных проектов.
